Établir un mécanisme d'innovation d'élimination des produits. Envisagez d'introduire un mécanisme d'élimination pour les produits avec une baisse des ventes, des fonctions de décoloration et des styles obsolètes qui ne sont plus compétitifs. Continuez à renforcer les produits concurrentiels compétitifs et les produits supérieurs et élargir davantage la part de marché grâce à ces produits supérieurs. De plus, tout en consolidant et en développant la part de marché des produits existants, les nouveaux produits devraient être progressivement développés. Classer et combiner tous les produits en fonction du volume des ventes et de la marge bénéficiaire;
Diviser toutProduits de papeterieen haut de gamme et bas de gamme selon la fonction, la qualité et le prix; Concevoir des stratégies de vente correspondantes en fonction de la classification et de la combinaison et des caractéristiques de la division haut de gamme et bas de gamme;
Il peut être envisagé pour étendre les produits de papeterie de bureau professionnels à l'enseignement de la papeterie, de la papeterie étudiante, etc., et de donner un jeu complet au rôle de distribution de produits de promotion de la marque de l'utilisation de son réseau de marché existant et de ses canaux de vente existants.
Augmenter un étranger bien connu et pratiquepapeterie de bureau, enseigner la papeterie et les marques de l'agence de papeterie étudiante; Renforcer les capacités d'innovation de conception de produits et développer une série de produits de papeterie d'étudiants de marque autoproclamés;
Selon les contraintes de ses propres conditions de production, les produits conçus et développés seront exploités dans le schéma OEM;
Si vous êtes intéressé par nos produits ou si vous avez des questions, n'hésitez pas àContactez-nous.
